Mentoría de CFO

Sesión de estrategia personal: una conversación honesta sobre dónde te encuentras ahora, cuáles son tus objetivos futuros y los resultados deseados para que podamos identificar las acciones necesarias para cerrar la brecha.

Tus objetivos: una oportunidad para explorar el líder en el que deseas convertirte, con un enfoque en las fortalezas y las creencias limitantes.

Estrategia financiera y / o profesional: revisa tu estrategia, explorando cómo mostrar tus fortalezas y tu valor añadido, y como alcanzar tus habilidades deseadas.

Crecimiento y mentalidad ágil: Descubre cómo puedes cuidar tu mente para aumentar la resiliencia, el rendimiento, la productividad, la motivación y la energía.

Rendimiento: Analiza cómo impulsar el cambio empresarial, la toma de decisiones clave y cómo alcanzar el plan de negocio.

Enfoque y claridad: Lleva tus objetivos a un nivel más específico y medible, además pondremos foco en hábitos y rutinas.

Estilos de liderazgo: busca cómo convertirte en un líder orientado hacia los demás. El equipo necesita apoyarte como CFO, y tu necesitas apoyar su desarrollo.

Comportamientos y habilidades clave para el éxito: analiza las habilidades conductuales clave necesarias a nivel de CFO con un enfoque en el liderazgo, la influencia, el pensamiento crítico, y la gestión y comunicación de las partes interesadas.

Presencia e impacto ejecutivo: Aprovecha tu estilo de liderazgo y tu marca personal para aumentar el compromiso y la credibilidad.

Estrategia y toma de decisiones: la importancia de desarrollar y establecer una dirección estratégica para las finanzas y la empresa, y cómo desafiar a la Junta e influir en la estrategia.

Crecimiento: las responsabilidades financieras en el crecimiento y el papel que debe desempeñar un CFO, mirando los impulsores de valor del negocio.

Consejo y la Junta: Analiza lo que un CFO debe aportar a la Junta para permitir que se tomen las decisiones correctas, cómo presentar mejor los datos y cómo convertirse en una voz crítica e influyente.