Mentoría de CFO
Desbloquea todo tu potencial con un mentor experimentado y de confianza
GrowCFO Mentora, Susana Serrano-Davey
Mentoría de CFO - Los mejores directores financieros piden ayuda y apoyo.
Nuestros mentores son directores financieros experimentados que han hecho el viaje antes y entienden los desafíos a los que te enfrentarás. Un mentor puede ayudarte a acelerar tu desarrollo personal y profesional, ofreciendo orientación específica sobre tus objetivos y resultados deseados.
Muchos ejecutivos exitosos atribuyen parte de su éxito profesional a tener un mentor. Debido a la amplitud de conocimientos y la evolución de las responsabilidades requeridas de un CFO, un mentor experimentado a tu lado puede ayudarte en competencias como liderazgo, gobierno corporativo, problemas estratégicos específicos y más:
Liderazgo | Síndrome del impostor | Sentirse abrumado | Priorización | Pensar y actuar estratégicamente | Autoridad | Gestión con otros departamentos | Resolución de problemas | Construcción de relaciones | Influencia e impacto | Resolución de conflictos | Consejo de administración | Planificación de carrera | Rendimiento
Piensa en nosotros como tu motivador y tú mayor apoyo.
Los mentores invierten en tu progreso y logros. Están comprometidos a ayudarte para que alcances el éxito y crezcas más rápido. Nuestra mentoría es totalmente personalizada y adaptable a tus necesidades y te proporcionará un entorno seguro y confidencial, así como un espacio tranquilo para que explores tus pensamientos y aproveches el conocimiento y la experiencia de los mentores.
¿Cómo me beneficiaré de las sesiones de tutoría con un CFO experimentado?
Conocimiento y Experiencia
Maximizaremos el valor que ofreces a tu organización y te ayudaremos a superar los desafíos clave dentro de tu función. Ponemos a tu servicio nuestra experiencia financiera, estratégica y de vida para hacer tu día a día más fácil.
Desarrollo acelerado
Te acompañamos a identificar y configurar tu plan de desarrollo profesional, haciéndote responsable de tus acciones. Te ayudaremos a explorar tu mentalidad, a alcanzar tu potencial utilizando herramientas y técnicas probadas para apoyar este proceso.
Soporte Independiente
Te brindamos un punto de contacto independiente y escuchamos activamente para que puedas hablar de los temas más delicados en privado. Actuamos como un espejo, provocando la reflexión sobre lo que te limita o lo que te empodera a la hora de alcanzar tus desafíos.
Cómo funciona la mentoría de GrowCFO
La tutoría individual comienza con una llamada de exploración gratuita para comentar tus necesidades y encontrar el mentor más adecuado para acompañarte a alcanzar tus objetivos. Trabajaremos contigo para crear un programa de tutoría personalizado.
El primer paso es elegir un mentor con el que tengas afinidad y te sientas seguro de que te ayudará a lograr tus resultados.
Acuerda lo que quieres lograr de cada sesión.
Comienza las sesiones y avanza en tus objetivos.
Elige el mejor formato para ti. Recomendamos sesiones de 60 o 90 minutos una vez al mes.
Tu plan de acción
Nuestro mentoring está totalmente personalizado y adaptable a cualesquiera que sean tus necesidades. Tus sesiones con tu mentor deben concentrarse en lo que es importante para ti en este momento.
Ejemplo de plan de acción
Ambiciones y objetivos
Sesión de estrategia personal: una conversación honesta sobre dónde te encuentras ahora, cuáles son tus objetivos futuros y los resultados deseados para que podamos identificar las acciones necesarias para cerrar la brecha.
Tus objetivos: una oportunidad para explorar el líder en el que deseas convertirte, con un enfoque en las fortalezas y las creencias limitantes.
Estrategia financiera y / o profesional: revisa tu estrategia, explorando cómo mostrar tus fortalezas y tu valor añadido, y como alcanzar tus habilidades deseadas.
Mentalidad y hábitos de alto rendimiento
Crecimiento y mentalidad ágil: Descubre cómo puedes cuidar tu mente para aumentar la resiliencia, el rendimiento, la productividad, la motivación y la energía.
Rendimiento: Analiza cómo impulsar el cambio empresarial, la toma de decisiones clave y cómo alcanzar el plan de negocio.
Enfoque y claridad: Lleva tus objetivos a un nivel más específico y medible, además pondremos foco en hábitos y rutinas.
Comportamientos y atributos para el éxito
Estilos de liderazgo: busca cómo convertirte en un líder orientado hacia los demás. El equipo necesita apoyarte como CFO, y tu necesitas apoyar su desarrollo.
Comportamientos y habilidades clave para el éxito: analiza las habilidades conductuales clave necesarias a nivel de CFO con un enfoque en el liderazgo, la influencia, el pensamiento crítico, y la gestión y comunicación de las partes interesadas.
Presencia e impacto ejecutivo: Aprovecha tu estilo de liderazgo y tu marca personal para aumentar el compromiso y la credibilidad.
Miembro vital y de confianza para la junta ejecutiva
Estrategia y toma de decisiones: la importancia de desarrollar y establecer una dirección estratégica para las finanzas y la empresa, y cómo desafiar a la Junta e influir en la estrategia.
Crecimiento: las responsabilidades financieras en el crecimiento y el papel que debe desempeñar un CFO, mirando los impulsores de valor del negocio.
Consejo y la Junta: Analiza lo que un CFO debe aportar a la Junta para permitir que se tomen las decisiones correctas, cómo presentar mejor los datos y cómo convertirse en una voz crítica e influyente.